눈도 비도 아니라 문제는 안식일, 우체부는 왜 그 일을 그만두었나 > 미국교계뉴스 USA News

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전직 우체국 직원 제럴드 그로프(Gerald Groff) (사진: Wall Street Journal)

펜실베니아의 한 복음주의자는 우체국이 그의 안식일 준수 믿음을 수용했어야 했다고 주장한다.

전직 우체국 직원인 제럴드 그로프(Gerald Groff)가 일요일에 단 한 번만의 휴가를 요청했다면 괜찮았을 것이다. 아니면 그냥 교회에 다녀와서 일요일의 나머지 시간에 우편물을 배달하도록 일정을 바꾸는 것에 동의했다면, 괜찮았을 것이다.

그러나 그로프는 철저한 안식일 준수자였으며 일요일이나 일요일의 어느 시간에도 우편물 배달을 거부했다. 엘리자베스 B. 프롤로거(Elizabeth B. Prelogar) 법무장관에 따르면, 이는 그가 미국 우체국에 매주 자신의 지속적인 안식일 준수를 허용하도록 요청하는 것이 "부적절"하다는 것을 의미했다.

복음주의자 우체부 그로프를 변호하는 변호사는 그것이 종교적인 편의에 대해 생각하는 올바른 방법이 아니라고 항의했다. 우체부는 일을 회피하지 않았다. 그의 믿음 때문에 그의 배달시간에는 한계가 있었다.

그의 변호사 아론 스트리트는 "일요일에 일을 안 하겠다고 하는 것은 일을 하루 적게 하려는 것이 아니다"라고 말했다. "그는 토요일과 일요일이 아닌 공휴일에도 일하겠다고 제안했다."

법원은 이제 고용주가 직원의 종교적 관행을 수용해야 하는 경우를 고려해야 한다. 1972년 평등고용기회법(Equal Employment Opportunity Act)에서 의회는 고용주가 사업에 "과도한 부담(undue hardship)"을 초래하지 않는 한 수용해야 한다고 말했다. 몇 년 후, Trans World Airlines 대 Hardison 사건에서 대법원은 “과도한 부담(undue hardship)”이 “최소한(de minimis)” 또는 “사소한”을 의미하는 라틴어를 사용하여 “최소한의 어려움”을 의미한다고 판결했다.

9명의 판사와 2명의 변호사는 이 46세 우체부의 소송에 대해 한 시간 이상 토론하면서 그 기준이 좋은지, 법원이 그렇게 판단해야 하는지에 대해 의문을 제기했다.

엘레나 케이건(Elena Kagan) 판사는 “수십 년 동안 이것이 규칙이었다. 의회는 그것을 바꿀 기회를 가졌다. 의회는 그렇게 하지 않았다”고 주장했다.

재판관 중 일부는 전례를 존중하기 위해 종교적 편의에 대한 기준은 그대로 두어야 한다고 지적했다. 그로프의 변호사는 법원이 "과도한 부담(undue hardship)"의 기준을 엉망으로 만들었고 이제 그것을 정리하는 것이 법원의 일이라고 반박했다.

그는 "최소한(de minimis)이라는 말은 잘못된 것이다"라며, "법원은 일반 텍스트에 따라 '과도한 부담'을 상당한 어려움을 의미하는 것으로 해석할 수 있고 해석해야 한다"라고 주장했다. 

그러나 판사들은 규칙의 언어적 공식을 명확히 하는 것만으로 문제가 실제로 해결될 것이라고 확신하지 못하는 것 같았다. 한 사람은 법원이 모든 상황을 다루는 "완전한 매뉴얼"을 제공할 수 없다고 말했다. 또 다른 사람은 "과도한 부담(undue hardship)"이 회사, 규모 및 특정 요청에 따라 비즈니스마다 다르게 보일 것이라고 지적했다. 그로프의 일요일 교대 근무를 충당하기 위해 직원들에게 시간당 1달러를 추가로 지불하더라도 우체국이 문을 닫을 수 있다고 판사는 말했다.

우체부는 안식일 준수를 지키기로 결심했다 

그로프가 2012년 랭카스타 바로 남쪽에 있는 펜실베니아 주 쿼리빌에서 우체부로 일하기 시작했을 때 상황에 따라 일요일 우편 배달이 전혀 필요하지 않았다. 우체국은 일요일에 배달하지 않았다. 100년 동안은 없었다.

그럼에도 불구하고 그로프는 자신이 선교사가 되는 것을 진지하게 고려하는 헌신적인 기독교인임을 상사와 동료들에게 알렸다. 일요일에 그와 그의 가족은 여러 지역에 있는 초교파 교회의 랭커스터 캠퍼스에 참석했다. 그 주의 나머지 시간에는 경로에 따라 그는 혼다 CR-V를 운전, 하루에 500~800여 집들의 우편함에서 우편함으로 했다.

그로프는 AP통신과의 인터뷰에서 “처음부터 일이 정말 즐거웠다”고 말했다. “시골에 나가 신선한 공기를 마시게 된다. 그곳은 살고 일하기에 아름다운 곳이며, 하나님께서 나를 선교지로 다시 부르시지 않는 한 그곳이 정말 즐거웠고 그곳에서 경력을 쌓을 계획이었다.”

2013년 아마존이 USPS에 패키지를 일요일에 배송하도록 요청하면서 상황이 바뀌었다. 책을 위한 온라인 장터로 시작한 이 회사는 그 해에 한 기자가 "The Everything Store"라고 명명한 곳으로 확장했다. 아마존은 2013년에 2억 7,400만 달러를 벌어들였으며 스트리밍 비디오, 업데이트된 e-리더, 인스타그램에서 CIA에 이르는 모든 사람에게 제공한 웹 서비스의 성공을 선전했다.

그러나 이 대기업은 또 다른 패키지를 계속 제공했다. 사실, 그 어느 때보다 더 많은 사람들에게 배송되고 있었다. CEO 제프 베조스(Jeff Bezos)는 주주들에게 보낸 2013년 연례 보고서에서 아마존이 프라임(Prime) 멤버십 프로그램을 통해 전국 수백만 명과 전 세계 수천만 명에게 2일 배송을 약속했다고 언급했다. 아마존은 인도에서 자전거 메신저 군단을 개발하고 미국에서 드론 배송을 실험하고 USPS에 특별 배송 계약을 요청했으며, 이 회사는 요청한 것을 얻었다.

베조스는 지금은 "아마존 고객이 되기에 좋은 시기"라고 말했다. "이제...일요일에도 집 앞까지 택배를 받을 수 있다."

중부 펜실베니아에 변화가 즉시 오지는 않았다. 그로프는 주중에 계속 우편물을 배달했고, 안식일 준수를 위해 일요일에는 일을 하지 않았고, 2016년까지 아무도 그에게 변경을 요청하지 않았다. 그런 다음 랭카스타의 우편 허브에서 일요일 배달을 시작했다. 법원 기록에 따르면 처음에는 자발적이었다. 그러나 운송인이 충분하지 않았고 곧 모든 사람이 돌아가며 일요일 근무에 배정되었다.

그로프는 문제가 있을 것임을 알 수 있었기 때문에 좀더 시골에 있는 우체국으로 이전할 것을 요청했다. 그는 해리스버그에서 남쪽으로 약 50마일 떨어진 서스케하나 강(Susquehanna River)에 있는 편입되지 않은 타운십인 펜실베이니아주 홀트우드로 재배치되었다.

그것은 중요하지 않았다. 아마존은 홀트우드까지 확장을 계속했다. 2017년에 그곳의 우편 배달원들도 일요일에도 일해야 한다는 말을 들었다. 그로프는 안식일 준수를 위해 다른 우체국 직원과 계약을 맺어 일요일 교대 근무를 모두 담당했다. 그러나 동료가 그해 12월 중순에 다쳤을 때 주말마다 그로프를 대신해 주고 싶어하는 사람은 아무도 없었다.

법정 문서에 따르면 그로프는 그가 안식일로 간주하는 날에 일하지 않도록 종교적 편의를 공식적으로 요청했다.

우체국장은 그로프가 아침에 교회에 갈 수 있도록 나중에 배달을 시작하게 하겠다고 제안했지만 그로프는 그것이 먹히지 않을 것이라고 말했다. 그는 일요일 하루 종일 쉬어야 했다. 후속 소송에 따르면 우체국장은 그로프가 원하면 안식일로 하루를 더 가질 수 있다고 말했다. 그로프는 일요일이어야 한다고 말했다. 그는 일요일에 일하지 않기를 원했다.

그는 어쨌든 그날 우편물을 배달해야 했다. 그는 나타나지 않기로 결정하고 또 다른 종교적 편의를 요청했다.

그로프의 변호사는 후속 소송에서 "요청이 공식적으로 승인되거나 거부되지 않았지만, 실제로는 거부되었다"라고 말했다.

이로 인해 우체국에 혼란이 생겼다. 한 우편 회사가 그만 두었다. 또 다른 직원은 노조를 통해 부당한 처우를 호소하며 고충을 제기했다.

한 기자는 화요일 대법원 밖에서 그로프에게 자신을 대신해야 하는 부담감을 느끼는 동료들에게 무슨 말을 하고 싶은지 물었다. 그들은 아마도 교회에 가고 싶었거나 아이들의 리틀리그 경기를 원했을 것이다. 그는 그들에게 어떻게 대답했을까?

그로프는 "내가 말하고 싶은 것은 솔직히 모르겠다"라고 말했다.

2018년 1월, 그로프는 7일간 정직 조치를 받았다. 그는 자신의 위법 행위에 대한 징계라고 들었다. 그는 여전히 일요일 출석을 거부했고 2주 동안 정직 처분을 받았다. 이후 사임하고 소송을 제기했다.

그로프는 AP에 "우리는 정말 과거로 돌아가 나에게 일어난 일을 바꿀 수 없다"고 말했다. 그러나 사람들은 "직업과 신앙 사이에서 선택해야 할 필요가 없어야 하며" 법원 판결은 그러한 상황에서 다른 사람들을 도울 수 있다"고 주장했다.

종교적 소수자들이 가장 큰 타격

미국에는 종교적 편의를 얻기 위해 고군분투하는 사람들이 있다. 그리고 그들은 대부분 백인 복음주의자가 아니다.

시크교도와 무슬림을 대표하는 변호사들은 그로프의 사건을 대신하여 대법원에 제출한 법정 보고서에서 "이러한 차별은 소수자 커뮤니티에 불균형적으로 영향을 미친다. 이 사건에서 문제가 되는 것은 미국의 소수 종교 신자들이 동등한 조건으로 고용 기회를 이용할 수 있는 권리와 직접적으로 관련이 있다"고 썼다.

연방에 제소된 한 사건에서 고소를 당한 회사는 고객을 불편하게 할 수 있기 때문에 시크교 남성을 고용할 수 없다고 말했다. 

한 무슬림 직원은 라마단 기간 동안 단식을 중단하기 위해 일몰 시간에 식사 시간을 갖는 것이 허용되지 않았다. 이로 인해 다른 직원들이 그를 원망하게 만들 수 있기 때문이다. 회사는 이 주장에 대한 어떠한 증거도 제시하지 않았지만 단지 종교적 편의가 나쁜 영향을 미칠 수 있다고 주장했다. 그것은 또한 연방 법원에서 허용되는 것으로 간주되었다.

1990년대에 시어스(Sears) 백화점은 토요일이 가전제품 수리로 가장 바쁜 날이라며 제칠일안식일예수재림교 기술자 고용을 거부했다. 종교자유를 주장하는 변호사들은 시어스 기록에 따르면 실제로 가장 바쁜 날은 화요일이라고 지적했다. 연방 법원에 따르면 제칠일안식일예수재림교인을 고용하는 데 있어 예상되는 어려움에 대한 사실적 부정확성은 최소한의 어려움이 있을 것이라는 회사의 주장을 약화시키지 않았다. 법원은 시어스가 제칠일안식일예수재림교인을 고용할 필요가 없다고 판결했다.

유대계 법조계에 따르면 “제보된 소송 사건은 거대한 빙산의 작은 일각”이다.

그러나 법무장관은 화요일 대법원에서 소수 종교인들이 인용한 몇 건의 사건이 전체 그림을 보여주지 못한다고 주장했다. 그녀는 하급 법원이 항상 종교를 가진 직원에 대해 고용주 편을 드는 것은 아니며 각 사례가 구체적이고 판례가 복잡하지만 당국은 지난 46년 동안 "올바른 선을 그었다"고 말했다.

법무장관은 종교인에 대한 "보호가 없다고 말하는 것은 잘못된 것"이라고 말했다.

일부 법조계는 이 사건에 대해 법정 서류를 제출하면서 한 걸음 더 나아가 종교적 편의에 관한 규정을 변경하는 것은 기업에 불공평할 것이라고 주장했다. 미국 무신론자들은 "고용주가 인력 수요를 충족하기 위해 효과적이고 효율적인 교대 일정을 조직할" 권리를 존중할 것을 판사들에게 촉구했다.

이 그룹은 또한 종교적 믿음을 실천하기 위한 편의가 "의회가 종교 설립에 관한 법률을 제정하지 않아야 한다"는 수정헌법 제1조를 훼손한다고 주장했다.

그러나 비종교적인 단체인 "종교로부터의 자유를 주장하는 재단"은 우체국이 일요일에 일하기를 원하지 않는 우편 배달부를 수용한다면 다른 사업체들은 온갖 부당한 요구를 수용해야 할 것이라고 경고했다.

“여기에는 LGBTQ+를 폄하하고, 규제 약물을 복용하고, 직장에서 전도하고, 낙태에 대한 의견을 공유하고, 술을 운반하지 않고, 이성과 함께 일하지 않는 직원과 관련된 종교적 주장이 포함된다”라고 이 단체는 썼다. "목록은 끝이 없으며 시간이 지남에 따라 계속 발전할 것이다."

법원은 모든 직장에서 모든 종교적 관행에 편의 제공을 요구하는 것을 고려하지 않고 있다. 판사는 언제 편의 제공이 필요한지 결정하기 위한 규칙을 결정해야 한다. 

지난 몇 년 동안 수많은 사건에서 결정권을 행사한 닐 고서치(Neil Gorsuch) 판사는 가장 간단한 방법은 법원이 1977년에 사용한 "최소한(de minimis)"이라는 표현을 거부하고 "과도한 어려움(undue hardship)"이라는 언어로 돌아가는 것이라고 제안했다.

고서치 판사는 “일부 법원은 이 "최소한(de minimis)"의 언어를 받아들여 이를 실행했다… 그리고 그것은 잘못된 것이다. 그리고 우리 모두는 그것이 틀렸다는 데 동의한다”고  말했다.

대법원은 대법관의 여름 휴회 전에 판결을 내릴 것으로 예상된다.